在液压站厂的生产过程当中，越来越多的厂家发现这样的一个问题，“产能过剩”!之所以会出现这样的原因，主要是因为市场的饱和，而很多的厂家为了改变这样的局面，往往开始了不同地域的产业转移，但是这样的战略方式却并不能从根本上解决这个问题，还需要有多方面的协调，合理利用市场的资源配置方能成功。

　　在液压站厂的发展过程当中，需要充分考虑到市场区域资源的差异，以及各类市场的经济差异，在产业转移之前，就需要预测好市场空间，合理的转移，防止产能过剩向外转移，除此之外，还需要发挥市场配置资源的基础性作用，以合理的约束来控制盲目扩张的行为，以此来达到缩减产能过剩的现象。

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